ローソンオーナーになったきっかけは？
山口県内のローソンで約12年間勤務した後、静岡県に移り別の店舗で約8年間勤務をしていました。
その長い経験の中でリーダークルーとして発注や人財育成なども任せていただき経験を積むにつれて、店長を目指すよりももっと決定権を持って自分が目指すお店づくりをしていきたいと思うようになりました。
その想いを当時のオーナーに相談したところ、快く推薦をしていただけた事でローソンファミリー独立支援制度を活用して独立する決意が出来ました。
この仕事の醍醐味は？
クルーさんとお店の日々の成長を感じられるのはオーナーならではのやりがいだと思います。
地域のイベントがあった際も前年比でお客様の来店数や売上が増えている事が実際の数字で分かりました。
今年の七夕には店舗に笹を飾って、短冊に願い事を書いて吊るしてくれた子供にお菓子をプレゼントするというイベントを実施したのですが、事前の予想より遥かに多くの願い事が集まりとても驚きました。
イベント終了後にも継続して買い物に来てくれる子もいて、「地域に認められてきている」「認知されている」と実感出来てとても嬉しい気持ちになりました。
今後のビジョンは？
今は単店経営ですが、この先は複数店化を進めていきたいと思っています。
そして、店舗数を拡大した先の目標としてMO（マネジメントオーナー）を目指します。
今の店舗をオープンして経営している中で感じる地域との繋がりや、認められている、喜ばれているという実感が忘れられず、これをもっと多くの地域で感じたいというのが複数店化を目指す一番の理由です。
この気持ちをずっと味わっていられるように店舗数もどんどん拡大していきたいですし、その過程でMOにチャレンジする事も必要になってくると思っています。
具体的には60歳になるまでに4店舗か5店舗、そこから将来的に10店舗の経営を目標にしています。
ローソンのオーナーを目指す方へのメッセージ
FCオーナーという立場なので、もちろん何でも思い通りになるという事ではありませんが、想像以上にやりたいようにお店づくりが出来る環境だと感じています。
お店独自の販促物もオーナーになれば経費をコントロールしてどれだけ予算をかけるのか自分で判断する事が出来るようになります。
仕事にしても、従業員の立場では上から言われる事をやるという形ですが、オーナーになれば仕事を任せて人を育てる事が出来ます。そうやって育てたクルーさんの中から将来オーナーになりたいという方が出てくれば、私と同じようにローソンファミリー独立支援制度を活用して独立を応援したいと思いますし、私を見てオーナーになりたいと思ってくれるようなクルーさんが育ってくれたら嬉しいと思っています。
皆さんも、自分の判断で理想のお店づくりをして、クルーさんの成長を実感出来るオーナーになってみませんか？
