ローソンオーナーになったきっかけは？
以前は美容室を経営していました。時代の変化に合わせた将来性を確保するために、多角経営を考え他業種の経営を検討。未経験でもできるものに限定し、コンビニエンスストアの経営を考え、他大手コンビニエンスチェーンで、当時新潟県で最も多くの店舗を経営していたオーナーの下で働くことにしました。最新のシステムに触れ、凝縮されたノウハウをもっと見たいと感じ、結局4年間働かせていただきました。そして、いよいよ独立をしようとしたのですが、オーナーに強く引き止められてチャレンジできない状況になっていました。そこでローソンともう1社に相談をしたところ、ローソンの開発担当者の方が私のチャレンジしたい気持ちを分かってくれて、その上で背中を押してくれたので、一緒にやりたいと決意しました。
この仕事の醍醐味は？
自分が採用して育てた人財が成長していく姿を見られることだと思います。かなり以前ですが、私のお店で1人のクルーさんを採用しました。当時から私の指導の意図を汲んでくれる柔軟性や発想力、行動力があるように感じたため社員に登用し、その後もどんどん成長して私の片腕のような存在になってくれました。その社員が転居を機に退職することになったのですが、ローソンファミリー独立支援制度の話をしたところ、興味を持ってくれて、今ではオーナーとして独立をしています。今までも人財育成の喜びは感じていましたが、自分のお店で育ったクルーさんや社員さんがオーナーになり、自分と同じ立場で話ができるようになるというのは予想以上の喜びでした。今後もそのような人財を育てて独立してもらいたいという気持ちが、やりがいに繋がっています。
今後のビジョンは？
現在は8店舗を経営していますが、正直なところ店舗数にはあまりこだわりはありません。自分のお店で働いてくれるクルーさん・社員さんが現状に満足して楽しく仕事をしてくれるのが嬉しいですし、夢を持って独立を希望してくれるのも嬉しいので、そう思ってくれる人を1人でも多く育てたいですね。血縁者を後継に考えるオーナーさんも多いと思いますが、私は自分の経営理念を引き継いで会社を成長させてくれる経営者候補の育成を目標としていきたいと思っています。
ローソンのオーナーを目指す方へ
今まで多くの失敗を経験してきましたが、失敗を恐れて何もチャレンジしないことが結果的に一番何も得られないと実感しています。失敗をしても、同じ失敗を繰り返さないためにはどうしたらいいかを考えて改善していくことが大切です。8店舗を経営している今でも分からないことや失敗すること、不安なことは沢山あります。重要なことはチャレンジする前に頭で考えて悲観しないことです。他の事業と違い、コンビニエンスストアのFCチェーンは洗練された最新のシステムやノウハウがあり、ローソン本部は親身になって夢の実現を応援してくれます。まずは勇気を持ってチャレンジしてみてください。
