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多店舗経営を担うローソンの
経営者を支え、共に喜びを共有

Career Path

2008

入社

愛知・静岡営業部　名古屋DR 店社員／店長／SS／ASV ／SV

2011

愛知・静岡営業部静岡支店 SV

2015

愛知・静岡営業部静岡東支店 SV

2016

愛知・静岡営業部愛知中央支店支店長補佐

2019

愛知・静岡営業部愛知北支店支店長補佐／MC

2022

現在

愛知・静岡営業部静岡中央支店MC

MC＝マネジメントコンサルタントは、4店舗以上の多店舗を経営するMO＝マネジメントオーナーが経営する企業や店舗のコンサルティングを行うのが役目です。私は、現在、16店舗、25店舗を経営する2人のマネジメントオーナーさんを担当。企業としての発展や店舗運営上の経営課題や組織の課題を掘り起こし、解決につながる提案やサポートを行なっています。

愛知・静岡営業部静岡中央支店
MC（マネジメントコンサルタント）

佐藤健太

2008年入社
文学部教育学部専攻卒

ローソンで働くと決めた理由

お客さまに喜んでもらえる事業、
SVの仕事に魅力を感じて

最初は教員を目指して、大学で学んでいたのですが、アルバイトとしてローソンで2年半働く中で、人と接する仕事や商品を販売してお客さまに喜んでいただけることに興味を持ちました。また店長さんやオーナーさんをサポートするSVの仕事にも魅力を感じて、ローソンへの就職を志望するようになりました。そうして急なキャリア変更で、あまり準備もできないまま面接へ。最初は落ちても良いから、自分のやりたいことを全力で伝えようと考えて臨みました（笑）。志望動機を聞かれて、ローソンの商品の中で大好きだった「おにぎりの新商品をつくってみたい」と話した時に社員の方から、「ローソンでは色んなチャレンジができるから、ぜひ一緒に仕事がしたいね」と言ってもらえたことから、より「ここで働きたい」という思いが増しましたね。

一番のやりがいだったこと

MOと本気で向き合う姿勢で
悩みを解決し、感謝された

MCの仕事では、大きな組織規模の経営をしているローソンFCの中でもより強いパートナーシップを持つオーナーさんと対等に話し、重要な経営に関わる提案をするという責任が伴います。私は、日頃から当たり障りのないことを言うのではなく、指摘すべきこと、経営者として耳の痛いことも、「この会社、店舗を良くしたい。MOのお役に立ちたい」という思いを持って本音で伝えることを大事にしています。以前も人財育成で悩んでおられたMOに現状のダメな部分や改善点をストレートにぶつけました。同時に各店舗を訪問し、店長にヒアリングを行なって現場の声もしっかり伝えたんです。その結果、MOに私の改善提案も採用いただき、人財育成の悩みを解決。最後に感謝していただけたことに大きな手応えを感じました。

ローソンで叶えたい未来

支店長になり、ローソンの魅力をさらに広げる仕事がしたい

今後は支店長になり、事業戦略の策定や支店経営、組織づくりという、より広い視点での仕事にチャレンジしてみたいです。また、部下を持たず、一人で業務を行うことが多いSV、MCでは経験できない自分の部下育成にも興味があります。支店長になれば、地域の方に喜んでいただける商品開発をはじめ、地域の方とローソンの交流を深めるイベントや地域貢献に関わる施策も考え、実行していける可能性も広がりますから、ぜひ実現したいですね。最終的に私も大好きなローソンの魅力をもっと多くの人に知っていただくことが、「私たちは“みんなと暮らすマチ”を幸せにします。」という理念の実現につながるんじゃないかと思っています。